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阿当的博客

世界是个游乐场

 
 
 
 
 
 

关于战略、战术、执行力、人才

2017-6-10 0:06:21 阅读5 评论0 102017/06 June10

做正确的事很难,难在不知道什么是正确的事,读一堆的书也没用,因为书和书之间还矛盾冲突着,而且均是事后总结的马后炮,有利的着重说,不利的全不说,一家之言不可偏信。

相比之下,正确地做事就会容易得多。因为有方法论,有智慧的前人替我们总结了各种方法论,如果我们虚心好学,会发现我们遇到的大部分做事方法上的困难,前人也都遭遇过,也总结了破解之道。

懒人迷信自己足够聪明,觉醒靠人治可以解决问题。但我发现,智慧的前人总结的方法论,很多很多时候是反直觉的,也就是说懒人的小聪明容易聪明反被聪明误。

我不信赖人治,我信赖方法论,信赖制度和流程。制度和流程若低效,不是流程的问题,而且人的问题,导致流程变了样。正确的方法论若执行到位,应该是流程中各方是权责分明、互相制约平衡、透明公开的。就像一部内部结构透明,无黑箱的机器,任何人都可低成本被替代。人和人之间比拼的是态度和能力,而不是别的什么。

作者  | 2017-6-10 0:06:21 | 阅读(5) |评论(0) | 阅读全文>>

前端的技术信仰与布道者

2017-5-14 14:51:20 阅读23 评论0 142017/05 May14

我很好奇,时至今日,关于标签语义化,还有人关注这个点,甚至坚守这个点吗?曾经它是非常被重视的政治正确,虽然大家心里都有数js是最能拉开能力梯度的,但说起html、css和js三者的重要性时,无一例外都统一口径说html是前端的核心和根本。

标签语义化在web2.0时期是前端核心基础,也是面试必考题,各公司为了秀自己对web标准的理解到位,甚至积极响应甚至推荐css裸体日。有些同学为了显示自己比其他人有更深入的理解,甚至鼔吹css命名语义化,以及背诵html标签全拼,在面试时考html标签全拼,还理直气壮地说作为天天和html标签打交道的前端,背不出html全拼是失职。。。

html5标准的确在标签语义化上做了进一步的努力,提供了更多标签。而html5刚兴起时,也有大量的文章在讲新标签对于语义化html的适用场景。

我本人并不是个教条的标签语义化支持

作者  | 2017-5-14 14:51:20 | 阅读(23) |评论(0) | 阅读全文>>

web前端开发的“创意”,伪前端的全栈同学你不懂

2017-4-14 11:00:21 阅读35 评论0 142017/04 Apr14

我是不爱看源码的,只在极少数情况下看过一点源码的代码片断。源码剖析之类的事,从来没干过。然后,看到任何有趣的效果,都会想,如果我自己来做,会如何去实现,不会去看别人的源码然后照着源码敲一遍地“学习”。我喜欢看的东西有两类,一类是底层api,看到一个api就会去想,它可以用来实现什么产品功能;另一类是编程技巧,比如如何命名,如何解耦,如果复用,如果设计api等等。有了这两方面的知识积累后,就靠“创意”去组合出产品功能了。

“创意”这个词估计有不少程序员同学不太能理解 —— 如果你过于依赖封装好的现成的组件或框架的话。其实前端的编程,在表现力方面非常考验这种创意,因为前端原生的UI控件非常少,那么产品的功能需求往往需要工程师自己利用底层的html + css + js组合出最终的功能,举个类比,用.net拖出界面出来,就像直接买回了一

作者  | 2017-4-14 11:00:21 | 阅读(35) |评论(0) | 阅读全文>>

《重新定位》读书笔记

2017-3-31 18:18:27 阅读17 评论0 312017/03 Mar31

《重新定位》读书笔记 - 阿当 - 阿当的博客
 

《重新定位》是《定位》系列丛书的最后一本,杰克.特劳特的封笔之作。

老规矩,将书中的重点,结合我自己的心得一一罗列:

1)关于品牌与购买,人的心智其实是非理智的。

仅靠纯粹的逻辑并不能解决问题。心智既是感性的又是理性的。为什么人们购买某种商品?如何解释消费者在市场中的行为?

如果问人们为什么购买某种商品,他们的回答通常不准确,也没什么实际意义。这意味着他们可能了解真正的购买原因,但不想吐露实情。然而,更多的情况下,他们确实对自己的确切动机知之甚少。

在回忆的过程中,心智总是能记起那些早已不存在的事物。例如,一个知名品牌即使不再投放广告,人们对它的记忆还是会保持很长一段时间。20世纪80年代中期,有人对搅伴机做了一次认知调查。顾客被要求说出他们记得的所有搅伴机品牌,结果通用电气排在了第二位。令人惊讶的是,GE已经近20年没有生产搅伴机了。


2)选择会成为阻力。

作者  | 2017-3-31 18:18:27 | 阅读(17) |评论(0) | 阅读全文>>

《商战》读书笔记

2017-3-4 1:30:08 阅读18 评论0 42017/03 Mar4

《商战》读书笔记 - 阿当 - 阿当的博客
 

《商战》是著名的《定位》系列丛书,是《定》的姊妹篇,思想上和《定》一脉相承,但更倾重于企业应该如何制定战略,以及不同战略的打法要点。建议不要直接看这本书,先看完《定》,再来读这本书会更容易一点。

老规则,结合自己我心得,将书中要点一一罗列:

1)商战中,实施战略的战场在哪里?

传统的概念让人认为企业营销必须满足消费者的需要和需求。而这个观念有个错误的假设就是:用户非常清楚自己需要什么。如果这个假设成立,那么市场上的产品形态将会一模一样,而商业竞争的胜利必然属于在市场调研中做最更好的一方。这个假设明显是错误的,顾客访谈不可能构想出“新”的产品,绝大多数人都会在过去的经验中去找答案,他们会把领导者的做法当做最好的答案,所以确认顾客需求不可能帮助落后者与领导者相抗衡。“顾客是上帝”的理念是错的。

作者  | 2017-3-4 1:30:08 | 阅读(18) |评论(0) | 阅读全文>>

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