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阿当的博客

世界是个游乐场

 
 
 
 
 
 

web前端开发的“创意”,伪前端的全栈同学你不懂

2017-4-14 11:00:21 阅读11 评论0 142017/04 Apr14

我是不爱看源码的,只在极少数情况下看过一点源码的代码片断。源码剖析之类的事,从来没干过。然后,看到任何有趣的效果,都会想,如果我自己来做,会如何去实现,不会去看别人的源码然后照着源码敲一遍地“学习”。我喜欢看的东西有两类,一类是底层api,看到一个api就会去想,它可以用来实现什么产品功能;另一类是编程技巧,比如如何命名,如何解耦,如果复用,如果设计api等等。有了这两方面的知识积累后,就靠“创意”去组合出产品功能了。

“创意”这个词估计有不少程序员同学不太能理解 —— 如果你过于依赖封装好的现成的组件或框架的话。其实前端的编程,在表现力方面非常考验这种创意,因为前端原生的UI控件非常少,那么产品的功能需求往往需要工程师自己利用底层的html + css + js组合出最终的功能,举个类比,用.net拖出界面出来,就像直接买回了一

作者  | 2017-4-14 11:00:21 | 阅读(11) |评论(0) | 阅读全文>>

《重新定位》读书笔记

2017-3-31 18:18:27 阅读11 评论0 312017/03 Mar31

《重新定位》读书笔记 - 阿当 - 阿当的博客
 

《重新定位》是《定位》系列丛书的最后一本,杰克.特劳特的封笔之作。

老规矩,将书中的重点,结合我自己的心得一一罗列:

1)关于品牌与购买,人的心智其实是非理智的。

仅靠纯粹的逻辑并不能解决问题。心智既是感性的又是理性的。为什么人们购买某种商品?如何解释消费者在市场中的行为?

如果问人们为什么购买某种商品,他们的回答通常不准确,也没什么实际意义。这意味着他们可能了解真正的购买原因,但不想吐露实情。然而,更多的情况下,他们确实对自己的确切动机知之甚少。

在回忆的过程中,心智总是能记起那些早已不存在的事物。例如,一个知名品牌即使不再投放广告,人们对它的记忆还是会保持很长一段时间。20世纪80年代中期,有人对搅伴机做了一次认知调查。顾客被要求说出他们记得的所有搅伴机品牌,结果通用电气排在了第二位。令人惊讶的是,GE已经近20年没有生产搅伴机了。


2)选择会成为阻力。

作者  | 2017-3-31 18:18:27 | 阅读(11) |评论(0) | 阅读全文>>

《商战》读书笔记

2017-3-4 1:30:08 阅读14 评论0 42017/03 Mar4

《商战》读书笔记 - 阿当 - 阿当的博客
 

《商战》是著名的《定位》系列丛书,是《定》的姊妹篇,思想上和《定》一脉相承,但更倾重于企业应该如何制定战略,以及不同战略的打法要点。建议不要直接看这本书,先看完《定》,再来读这本书会更容易一点。

老规则,结合自己我心得,将书中要点一一罗列:

1)商战中,实施战略的战场在哪里?

传统的概念让人认为企业营销必须满足消费者的需要和需求。而这个观念有个错误的假设就是:用户非常清楚自己需要什么。如果这个假设成立,那么市场上的产品形态将会一模一样,而商业竞争的胜利必然属于在市场调研中做最更好的一方。这个假设明显是错误的,顾客访谈不可能构想出“新”的产品,绝大多数人都会在过去的经验中去找答案,他们会把领导者的做法当做最好的答案,所以确认顾客需求不可能帮助落后者与领导者相抗衡。“顾客是上帝”的理念是错的。

作者  | 2017-3-4 1:30:08 | 阅读(14) |评论(0) | 阅读全文>>

《那些人人都懂的销售技巧,你就别再用了》读书笔记

2017-2-16 10:55:52 阅读28 评论0 162017/02 Feb16

《那些人人都懂的销售技巧,你就别再用了》读书笔记 - 阿当 - 阿当的博客
 

《那些人人都懂的销售技巧,你就别再用了》作者是河濑和幸,日本千叶大学的客座教授,东急HANDS商城首席销售培训师,日本销售界公认的“销售大王”。

书不到200页,而且留白和插图很多,所以很轻松能够读完。毕竟是日本线下的销售大王,让我们看看能从他身上学习到一些什么吧。下面我将心得一一记录:

1)顾客从对商品产生兴趣到决定购买,心理过程会经过5个阶段:

<1>第一阶段:“哎,这是什么?”

这个阶段所花时间是三秒左右。这个阶段是最重要的,如果这一步做到了,那就成功了八成。

怎样才能让客人好奇,进入到“哎,这是什么”这个阶段呢?

<2>第二阶段:“哦......然后呢?”

这个阶段所花时间是十秒左右。

作者  | 2017-2-16 10:55:52 | 阅读(28) |评论(0) | 阅读全文>>

《领导力21法则》读书笔记

2017-2-10 20:24:38 阅读17 评论0 102017/02 Feb10

《领导力21法则》读书笔记 - 阿当 - 阿当的博客
 

《领导力21法则》是麦克维尔博士40年研究的集大成之作。麦克维尔据称是全球第一领导力大师,西点军校、哈佛大学、很多世界500强公司都聘请他专门开设领导力课程。《领》第一次出版于1998年,畅销了20年,总销量超过1000万册,一直被视为领导力领域的首选读本。

老规矩,结合我自己的心得,将书中要点一一罗列出来:

1)盖子法则 —— 领导力决定一个人的办事效力

锅里的水总是漫不过盖子,领导力就像一个盖子,它决定了一个人和一个组织的办事效力。

所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝是有道理的。当一个组织陷入困境遭遇困难时,最好的办法不是换兵,而是换将,寻找一个新的领导人回来。

经常听到一个说法是“战略上很成功,但团队执行力不行,

作者  | 2017-2-10 20:24:38 | 阅读(17) |评论(0) | 阅读全文>>

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