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《设计师要懂心理学》读书笔记  

2015-07-09 19:03:11|  分类: 设计 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《设计师要懂心理学》原本的英文书名叫《100 things every designer needs to know about people》(设计师需要知道的关于人的100件事)。书很像技术类书的cook book,罗列了一堆的知识点,以及简要的介绍下这些知识点。

这本书我就不详述读书心得了,直接将这100个知识点的标题列出来,基本上就道出了这本书的精髓。

另外,设计师指什么呢?视觉设计?交互设计?产品设计?应该都算,虽然我们在实际工作中,会根据不同的细分领域设计出对应的岗位,但很多知识是跨岗位的,对于技术、对于设计皆是如此。在这点上,1号店管负责产品设计的同学叫做PD(product designer)而不是PM(product manager),其实更加合理。哪来那么多产品经理,又管技术又管研发又管运营的,先专心做好产品设计师,再想什么经理不经理的头衔吧,专业技能要跟上。

【人如何观察】
1、眼见非脑见
2、整体认知主要依靠周边视觉而非中央视觉
3、人在识别物体时会寻找规律
4、大脑有专门识别人脸的区域
5、略微侧向俯视是想象物体的标准视角
6、人根据经验和预期浏览屏幕
7、物体会提示人应该如何使用
8、人可能会对变化视而不见
9、人们认为相邻物体必然相关
10、红蓝搭配难以阅读
11、9%的男性和0.5%的女性是色盲
12、色彩含义因文化而异

【人如何阅读】
13、大写单词难读之谜
14、阅读与理解是两码事
15、人借助模式识别不同字体的文本
16、字号很重要
17、电子阅读比纸质阅读更难
18、每行字数较多时读得更快,但人们偏好短行

【人如何记忆】
19、短期记忆是有限的
20、人一次只能记住四项事物
21、人必须借助信息巩固记忆
22、再认比回忆更容易
23、记忆占用大量脑力资源
24、回忆会重构记忆
25、忘记是好事
26、最生动的记忆是错的

【人如何思考】
27、人更擅长处理小块信息
28、有些心理活动难度更大
29、30%的时间人会走神
30、人越不确定就越固执己见
31、人会创造心智模型
32、人与概念模型交互
33、故事是人处理信息的最佳形式
34、示范是最佳教学方式
35、人天生爱分类
36、时间是相对的
37、四种创造力
38、人可以进入心流状态
39、文化影响人的思维方式

【人如何集中注意力】
40、选择性注意
41、人会主动过滤信息
42、熟能生巧无需特别留意
43、对频率的预期会影响注意力
44、注意力只能维持10分钟
45、人只会注意显著线索
46、人无法同时完成多个任务
47、勾人六事:危险、食物、性、移动、人脸和故事
48、巨大噪声会吓人一跳并引起注意
49、人欲关注,必先感知

【人的动机来源】
50、人越接近目标越容易被激励
51、变动的奖励很有效
52、多巴胺让人沉迷于找寻信息
53、不可预知性驱动人不断找寻
54、精神奖励比特质奖励更有效
55、进步、掌握和控制感让人更有动力
56、自我克制的能力从小就形成了
57、人天生懒惰
58、快捷方式易用时人们才会用
59、人们归因于你而不是客观情境
60、习惯需要长时间逐步养成
61、竞争者较少时人们更有竞争的动力
62、自助让人更有动力

【人是社会性动物】
63、“强关系圈”的人数上限是150人
64、人天生会模仿和同情
65、共同做一件事会把人们联系在一起
66、人们认为线上交往也应遵循线下社交规则
67、说谎程度因媒介不同而不同
68、沟通时说话者与倾听者的大脑同步
69、大脑对熟人反应独特
70、笑把人们连结在一起
71、人更容易从视频中分辨出假笑

【人如何感知】
72、七情六欲人皆有之
73、情感与肌肉运动相关联
74、故事比数据更有说服力
75、气味能激发情感和唤起回忆
76、人天生喜欢惊喜
77、人在忙碌时更加愉悦
78、田园风光令人愉悦
79、观感是信任的首要指标
80、听音乐会释放大脑中的多巴胺
81、事情越难实现,人们就越喜欢
82、人会高估对未来事件的反应
83、人在事前和事后的感觉更好
84、人在悲伤或恐惧时会想念熟悉的事物

【人会犯错】
85、人总会犯错,没有完全的容错产品
86、人在压力下会犯错
87、犯错不一定是坏事
88、人常犯可预见的错误
89、人使用不同的纠错方法

【人如何决策】
90、多数决定都是在潜意识中做出的
91、潜意识最先感知
92、人希望拥有超出能力范围的选择和信息
93、人将选择等同于控制
94、相比于金钱人可能更在意时间
95、情绪影响决策过程
96、群体决策可能会犯错
97、人为强势者所影响
98、人在不确定时会让他人做决定
99、人们认为他人比自己更易受影响
100、人认为眼前的实物更有价值
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